当我们谈论可穿戴技术时我们应该谈论什么

当我们谈论可穿戴技术时，我们往往会像杰森一家一样。能让我们全身凉爽的手表！自充气可穿戴安全气囊！用防弹衣制成的裙子！但可穿戴技术的最大卖家可能是你当地的商场：优衣库。就是你买袜子和内衣的地方。

优衣库就是我们在谈论可穿戴技术时应该讨论的一个很好的例子。时尚技术并不总是关于找到一种方法将电脑佩戴在身体某处。它是关于制造给我们带来舒适和便利的服装，但甚至不值得争论在餐桌上穿着它们是否不礼貌。它们不会伤害身体。它们也不笨重。

“时尚潮流层出不穷，但真正影响你实际生活的创新却寥寥无几，”优衣库全球营销总监 Kensuke Suwa 在四月份接受时尚商业评论采访时表示。“如何让你的生活更美好，可能就介于时尚和运动之间。例如，运动员穿着技术精湛的制服；其中的一些精髓可能会带来更好的衣服，从而改变衣服本身，而不仅仅是追随时尚潮流。”

由于优衣库在 2014 年大举扩张，计划新开 98 家门店，因此今年关于优衣库的报道很多。2010 年，《纽约》杂志刊登了一篇关于优衣库的简介，称其能够生产出色彩缤纷的简单基本款服装，但仅仅几年后，该品牌就不再是基本款了。亚历山大·王 (Alexander Wang) 和吉尔·桑德 (Jil Sander) 等当红设计师都曾与优衣库合作过，就在本周，他们还宣布与时尚界的缪斯女神伊娜丝·德拉弗拉桑热 (Ines de la Fressange) 合作。但优衣库的发展轨迹与 H&M 或 Zara 并不相同。母公司迅销集团 (Fast Retailing，旗下还有 theory、Comptoir des Cotonniers 和 J Brand) 总裁柳井正 (Tadashi Yanai) 本月告诉彭博社，优衣库将“改变我们的营销方式，专注于优质材料和高功能服装，而不是价格。”柳井正指出，时尚业的重点不是创新，而是不断追逐潮流。他认为，从这个角度来看，优衣库是一家科技公司，更感兴趣的是创新材料，而不是保持外观。哎呀，柳井正甚至在模仿苹果来设计他的店铺。

但仅仅看起来像苹果并不意味着你就是苹果（呃，JC Penney？）。而且我认为优衣库遵循的更多是运动服模式，而非科技模式。科技公司旨在让人惊叹。正如苹果的零售座右铭所说：惊喜和喜悦。当你意识到你穿了一年的羊绒衫还没有起球时，你会感到“嗯！”而不是“哇！”。然而，运动服公司专注于让我们感到舒适的微妙方式。它们让我们在热的时候保持干爽。它们监测我们的身体机能。它们让我们摆脱大腿磨损的困扰。当你不运动的时候，能有这样的对细节的关注不是很好吗？当然，其他公司也在为我们提供日常运动服。初创公司 Heapsylon 即将推出一款可水洗的 T 恤，它可以监测心率，售价仅为 59 美元。 Nike 拥有一系列女装和男装，它们采用主动技术（吸汗、降温、隔热的轻质面料）来改善您的日常生活。我最近甚至在Vogue办公室看到有人佩戴 Nike FuelBand。

耐克和苹果等公司为我们的手腕设计产品是有原因的。手腕上简单的带子不碍事（但在需要时很容易看到），很快就会被遗忘。它不会一直吸引你的注意力，只是在你需要的时候默默地做它的工作。当然，LED 发光的裙子或你所有朋友的推文在你的衬衫上播放的视觉刺激很酷，但也许这就是艺术。科技博主之间一直在争论是什么阻碍了可穿戴技术在大众市场上的流行。大多数人将其归咎于价格，当然，这是一个问题。但是，如果人们愿意花 900 美元买一个普拉达包，为什么他们不愿意花同样的钱买一个可以给手机充电的包呢？可穿戴设备公司可以从可穿戴技术最早的例子之一——心脏起搏器中吸取教训，设计更多补充和帮助人类的产品，而不是让我们适应他们的发明。

今年早些时候，苹果似乎意识到，如果要涉足可穿戴技术，就需要一些时尚专家的支持。（在聘请了前 Yves Saint Laurent 设计师 Paul Deneve 负责可穿戴设备研发后，他们又聘请了 Burberry 校友 Angela Ahrendts 负责零售业务。）如果谷歌像传言的那样，邀请时尚眼镜零售商 Warby Parker 来研发 Glass，那么视力正常的人们可能愿意花几百美元买一副至少看起来还不错的眼镜。优衣库最初是一家时尚公司，但他们发现，他们不能只聘请技术顾问来实现真正的创新。他们成为了一家以技术为中心的公司，开设了自己的纳米技术实验室，试验高科技面料。他们的目标不是低价，而是直观的服装，这应该是任何希望进入利润丰厚的时尚界的科技公司的重点。

重点是，我们不应该为了享受可穿戴技术而支付一大笔比特币、被社会排斥和忍受不适。时尚科技就像丁字裤：如果它很好，你甚至不知道它在那里。现在让我们回到对那些让我们变成机器人的奇怪小玩意的痴迷中，好吗？