Amazon运营避坑指南(上)

做亚马逊,不踩坑,是绝对不可能的事,不踩几个坑,都不算是个合规的运营,今天小编整理了下近期常见的巨坑,仅供围观!
1、操作方面
更新账号信息,导致账号受限:收款信息,地址信息,公司营业执照变更后的公司资料信息调整等;滥用变体导致账号受限:变体的拆分与合并,一要合规,二要节制;
FBA发货后被要求类目审核或产品审核:订货前的测试发布;敏感类目的规避等;“易融”商品被强制弃置
2、72小时预警
亚马逊打过来的电话一定要接,不接电话有些直接挂账号!!!接了电话会让你72小时内提交计划,一定要按时提交计划,这是对账号最有利的动作,亚马逊目前真的相对比较人性化了!!!大家一定要这么去做,珍惜账号!
3、商标方面
你以为花钱请服务商注册的商标比买的商标好,其实是伪造律师的资质,申请好的商标被USPTO判定无效
品牌备案后 还有侵权的坑在后面等着,listing的文案描述加了大的品牌词,忘了在前后加兼容性描述的词,产品被投诉侵权下架。
自己卖爆产品的关键词被人抢先注册商标,还有类目核心关键词或者最常用的关键词被人抢注册商标,产品被投诉下架
终于有了自己的商标 还是不行,你忽略了亚马逊的跟卖机制,你要加入“透明计划”、“Zero计划” 
核心产品申请了专利和版权,这样就可以保护自己了么?还是不行,你在投诉别人的时候,要有理有据,保证投诉的成功率,否则你就会“品牌滥用”,辛辛苦苦打造的品牌又没了 
4、测评方面
不推荐刷单!不能信任任何做产品测评的服务商,大部分都不靠谱。即使他说他有很多各方面的资源,但是他们面对的卖家那么多,资源交叉,一个买家账号出现问题,引发的是无数条链接,后面是无数个卖家。还有真实的买家是不受掌控的,鬼知道他的买家号做过什么,池子里的资源不干净了,你找谁都是一样。
5、数据方面
不要太相信过往的经验数据,尤其是对旺季备货的数据信息,要综合市场环境和经济形势及其品类产品的功能发展趋势。
6、产品发票方面
是一定要备着的,必须建一个产品的发票文件夹,特别是旺季,亚马逊验证产品真实性非常频繁,做过亚马逊的,非常清楚这点,有些只是验证产品真实性,有些就是账号直接真实性挂掉了,另外亚马逊上面需要用到发票的地方太多了,比如触发二审、货件差异开启调查的时候需要用到发票,跟卖授权的时候需要用到发票,最多的时候还是账户遇到审核申诉的时候需要用到发票,如果没有提前准备好发票,补开的发票很难申诉成功
注意一点:有很多审核是指明了一些ASIN的,那么你的发票上产品名要合理的和这些产品对应起来,最好一眼就可以看出这发票的货就是亚马逊给你指定的ASIN,不要使用笼统的产品名。可以使用ASIN的产品标题开票,最好尾缀带上ASIN。让审核人员的工作变得越轻松,你通过的机会越大。
用于分类审核的发票,发票上的产品名字务必属于所申请的分类。
7、黑科技方面
不要相信黑科技给你带来一时的快感(或者是内部招商给你的内部信息),黑科技都是钻漏洞,任何黑科技都可能会被修复,亚马逊还会秋后算账。 
8、费用方面
关注亚马逊隐形费用成本,例如发货合仓费用被运营默认开启损失惨重,其次被判定危险品的仓储费,不正确的产品处理费,高bid出价的广告第七、产品FNSKU贴错,产品直接报废第
产品发货 单箱超重~每票收取25美金费用
低估了推广成本。比如某些类目它对于广告非常依赖,原先运营估计的广告出单占比只占20%,实际运营个半年甚至一年的时候,广告出单占比依然高达70~80,这种产品就很鸡肋,放弃吧,评论和历史又都还不错,不放弃吧,又赔钱赚吆喝;
9、促销折扣方面
亚马逊的折扣分为两种方式,一个是优惠券coupon,另一个是折扣码code。很多新手朋友在设置促销的时候,由于对两种方式的不熟悉,导致两种折扣方式叠加,结果几千个库存瞬间被秒光。还有一种情况,国外的折扣是off,和国内的打折是相相反的,这样会导致库存直接为零。
10、产品参数方面
亚马逊页面的参数与产品说明书参数不符,产品差评来得太容易
11、供应商方面

如果你们自己家不是开工厂的,那跟工厂就只是合作关系,一定要多选几个供应商作为你的后备,有的时候供应商会因为原材料或各种原因对你的产品涨价,有的供应商由于订单太多会拖你的货期,有的时候产品质量不好也需要进行更换。合作的时候一定要签好合同,如果是高货值的大货,最好要去对方的工厂考察一下

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