大型仓储式商店正在消亡。我们该如何处理这些库存?

大型仓储式商店正在消亡。我们该如何处理这些库存?
盒子上套着盒子。Wikimedia Commons

我对玩具反斗城的记忆现在大多是那些大大的空盒子。虽然我不记得小时候圣诞节收到的玩具,但一堆堆包装纸和一堆堆废弃纸板的形象却永远印在我的脑海里。

现在,玩具反斗城留给我们的空盒子要大得多——但这些盒子可不是那么容易扔掉的。3 月 15 日,该公司宣布,如果没有万福玛利亚式的现金流入,这家深受喜爱的连锁店将关闭,其在美国的 800 多家店面将空置。

大型仓储式商店的兴起

玩具反斗城由查尔斯·拉扎勒斯 (Charles Lazarus) 于 1948 年创立,堪称战后企业的典范。最引人注目的是,它将儿童玩具行业从季节性市场转变为日常奢侈品。到 20 世纪 90 年代中期,玩具反斗城达到顶峰,巩固了其“品类杀手”的声誉——该品牌在单一市场中占据主导地位,击败了所有竞争对手。但玩具反斗城的成功很大程度上取决于其零售空间:大型仓储式商店。不幸的是,它的衰落可能就是由同样的原因造成的。

对于千禧一代和更年轻的一代来说,大型仓储式商店一直是美国景观的一部分,但它们曾经是一项激进的发明。大型仓储式商店不会将大部分库存密封在仓库中,而是将所有商品都展示出来。

很难确定这种建筑风格的起源,但专家指出 1962 年是一个分水岭,第一家沃尔玛、塔吉特和凯马特商店在几个月内相继开业。为了充分推销他们的商品,这些公司需要大量且基本未分隔的零售空间,高高的天花板可以让库存管理员堆放看似无穷无尽的货物。在外面,他们需要大型停车场来容纳所有顾客,并且方便前往高速公路,以便让以汽车为中心的购物者靠近。

几十年来,这些大型零售商蓬勃发展,吞并了无法与商品多样性和丰富性竞争的小型商店。但在线零售的兴起改变了这一切。我们不再开车去大型商店,而是直接把商品送到我们手中。结果,2017 年创纪录地关闭了 6,700 家商店,其中包括 Kmart 等大型商店和 Teavana 等更多专业零售店。玩具反斗城的关闭表明,大型公司的处境只会越来越糟。

如今,建筑师、城市规划师和活动家们都在问:既然里面的公司都倒闭或搬走了,这些空荡荡的店面和庞大的停车场该怎么办?

两层盒子!Wikimedia Commons

寻找目标

“这是一条岔路,”马里兰大学建筑学院名誉教授、建筑师罗杰·刘易斯 (Roger Lewis) 说道。他表示,在某些情况下,规模类似的新公司可能会寻求填补这些空缺。玩具反斗城 (Toys 'R' Us) 的情况可能就是如此,商业杂志彭博社 (Bloomberg) 最近报道称,亚马逊 (Amazon),这家扼杀了品类杀手的公司,有意购买精选的玩具反斗城残骸,用于亚马逊品牌的实体店。

但即便是像亚马逊这样规模的公司,也不可能买下所有被关停的商店。(可能吧。但愿如此。 )根据 2016 年的一份报告,美国有 10,379,714,043 平方英尺的零售空间,相当于每人 32.5 平方英尺的零售空间。而这些零售中心的停车场甚至更大。美国零售商店及其停车场的面积加起来大约相当于特拉华州面积的三分之一。这意味着重新利用空置的仓储式商店需要更多的眼光。“一个 [选择] 是将其拆除并重新建造,”刘易斯说,“另一个选择是重新利用它。”

虽然拆除不一定是首选方案,但根据具体情况,拆除可能是最实用的方案。“许多大型建筑结构造价非常低。它们采用现成的材料、结构系统和机械系统建造。它们的使用寿命实际上不会超过 25 年或 30 年,”刘易斯说。全国各地的沃尔玛都被拆除了。在某些情况下,它们很快被新的、更大的沃尔玛取代。在其他情况下,土地被出售用于其他用途,建筑部件被回收利用。

但旧金山 Leddy Maytum Stacy Architects 的 William Leddy 却支持第二种选择:适应性再利用,即重新利用现有建筑,使其具有新用途。Leddy 承认大型商场的局限性,但仍认为空置店面仍然充满潜力。

“这些巨大的空间可以适应多种功能,”他说。“你可以想象一个新的、充满活力的半城市环境开始发展。”只有一个想法?把鬼店变成充满活力的住宅。“你必须开始在屋顶上打洞,让空气中的光线进入其中,”莱迪自言自语道。“这些空间很大,你可能可以容纳两三层楼的房屋,然后在它们之间建造庭院。”他正在努力实现轻轨——或无人驾驶拼车计划或电动公交车——将众多大型商店公寓社区相互连接起来的一天。

茱莉亚·克里斯滕森是一位艺术家,也是《大盒子再利用》一书的作者。该书出版于 2008 年,记录了 10 个社区如何改造自己的空置仓储中心。克里斯滕森在老沃尔玛发现了教堂和社区中心;在老凯马特发现了法院和博物馆。虽然没有被收录在书中,但最著名的大盒子再利用案例之一是麦卡伦主图书馆,它将德克萨斯州一座 124,500 平方英尺的废弃沃尔玛改造成了一座拥有充足社区和教育空间的单层图书馆。据Strong Towns 采访,麦卡伦项目耗资 2400 万美元,其中 500 万美元用于购买废弃的沃尔玛设施。

尽管莱迪认为大型仓储式商店符合日益城市化的美国生活理念,但克里斯滕森表示,重新利用的纸箱也将继续成为郊区和农村生活的一部分。“在我记录的地点,实施重新利用的人说,社区成员希望开车去教堂(或学校或博物馆),而不是走路,”她通过电子邮件告诉PopSci

当然,即使社区有改造再利用的愿景,也不仅仅是买下一家旧的玩具反斗城,然后对其进行彻底改造。许多改造再利用项目都成为旧分区法的牺牲品。虽然这些法律可以重写,但刘易斯说这是一场艰苦的战斗。“在所有这些情况下,几乎毫无例外,当有人进来并想要做出改变时——无论改变是什么——总会有一些人害怕改变、反对改变、喜欢改变并会与之抗争,”他说。“如果没有政治支持,这些事情就不会有任何进展。”

尽管如此,适应性再利用正在取得进展。近年来,专家们已经了解了建筑碳足迹的真实规模,并努力尽可能减少、再利用和回收。“你能做的最环保的事情就是再利用现有的建筑,因为碳已经体现在建筑中了,”莱迪说。因此,他告诉他的学生要用拾荒者的敏锐眼光看待建筑的未来,训练有素,能够发现已建成建筑的优点。“找到一块空地并从头开始建造的想法——这种机会正在减少,”他说。

克里斯滕森则希望未来再利用不是给现有建筑第二次生命,而是从构思的那一刻起就融入其中。“对我来说,最好的解决方案早在废弃之前就开始了——从设计开始,”她写道。“建造一次性建筑而不考虑未来适应性的趋势导致了[这个]巨大的问题。”

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